Changemanagement, Executive-Coaching, Impulsvorträge, Führungskompetenztrainings, Konfliktmanagement, Arbeitsmarktfitness und wingwave® Coaching
Menschen und Unternehmen entwickeln
Was für ein Hype!
Ja, Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft verändern sich.
Ja, Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Diversity, New Work sind die Themen unserer Zeit. Und es gibt bestimmt noch mehr.
Und?
Die Generationen vor uns hatten auch ihre Themen und Umbruch bzw. Wandel gibt es immer wieder. Leben heißt Probleme lösen!
Ich unterstütze Sie darin, diesen Wandel als Unternehmer, als Management mit ihren Beschäftigten gemeinsam erfolgreich zu gestalten! Unternehmensspezifisch! Individuell!
Dabei konzentriere ich mich auf die Führung und die Dynamik, die sie auslöst. Dazu gehören:
- Die Systemführung, d.h. als Unternehmen, Verantwortungsbereich zukunftsfähig zu bleiben.
- Das Befähigen von Mitarbeitern und die Orchstrierung von Einzelleistungen zu erfolgreichen Teams.
- Die Selbstführung, also die eigene Antriebs- und Zielklarheit, das Selbstmanagement und die Gesundheit.
Führung entscheidet weiterhin - nur anders
- Projektbezogene, bereichs- und unternehmensübergreifende Arbeitsgruppen mit immer kürzeren Laufzeiten unter der Leitung spezialisierter Mitarbeiter lösen die Hierarchie ab und fordern vom Management Rahmenbedingungen, die sie für den Erfolg brauchen.
- Der Zugriff auf Mitarbeiter und deren Tun nimmt ab.
- Abteilungs- und Bereichsgrenzen werden durchlässiger und damit auch fragiler, die Notwendigkeit zur übergreifenden Zusammenarbeit nimmt zu - Silodenken ade.
- Spezialisten übernehmen das Kommando. Doch welche Aufgabe hat die Führung dann, wenn Sie nicht mehr weiß und ihr Zugriff eingeschränkt ist?
- Vision, Mission, Strategien, Planungen lösen sich immer schneller ab, was in der Belegschaft zunehmend zu Unverständnis, Unmut und Irritationen führt.
Mehr vom Selben funktioniert oft nicht mehr, doch wie zu neuen Lösungen, Wegen kommen?
Die Beschäftigten ...
bekommen einen neuen Stellenwert. Einzelne Mitarbeiter werden durch ihre Ideen, Erfahrungen, ihrem Gestaltungswillen, Wissen, ihrer beruflicher und kontextueller Flexibilität immer mehr zum zentralen Erfolgsfaktor. Ihre Relevanz nimmt zu. Da diese Fähigkeiten überall gebraucht werden, sind diese Mitarbeiter autonom, sie können gehen und bleiben solange sie wollen, wodurch ihre Relevanz für das Unternehmen zusätzlich steigt. Sie gilt es zu halten.
Der Unternehmer, das Management ...
hat die Aufgabe die Veränderungen und die Auswirkungen auf das eigene Geschäftsfeld zu verstehen und mit Optimismus die Rahmenbedingungen für den gemeinsamen Erfolg zu schaffen. Sie müssen dafür sorgen, daß sich alle als Teile eines Ganzen vestehen und zum Wohle des Unternehmens effektiv zusammen arbeiten können. Sie müssen die Veränderung glaubwürdig vorleben, Engagement, Ideen, Motivation, Freude am Tun fördern und die Initiativen der Mitarbeiter unterstützen.
Ich ...
unterstütze Sie darin, die notwendigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu initiieren und erfolgreich umzusetzten, Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen weiter zu entwickeln.
Die Resultate ...
Mehrwert! Mehr Erfolg, mehr Sinn, mehr Selbstbestimmung, mehr Freude, mehr Zufriedenheit, wirksame Führung, engagierte Menschen.
Ich freue mich über Ihr Interesse. Uwe Weiß
