Professioneller und individueller Kompetenzausbau

Business-Coaching

Sie wollen Ihre MitarbeiterInnen professionell und individuell fördern und gezielt weiter entwickeln.

Lernen ist immer individuell. Und daher ist Business-Coaching sehr oft die beste Wahl, z.B. um die Balance zu finden zwischen Work und Health oder um sich besser selbst führen zu können, besser zu priorisieren oder in eine neue Rolle hineinzuwachsen.

Kunden, die uns bereits vertrauen:

Was Sie, Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte bei meinem Business-Coaching erwartet:

Sie bestimmen den Kurs und ich bin Ihr Lotse

Ich sage Ihnen nicht,  was Sie tun sollen, sondern erarbeite mit Ihnen, was für Ihre MitarbeiterIn das Richtige ist. Aufgrund meiner Erfahrungen und Expertise  gehe ich ganz individuell auf Sie, Ihre Ziele und Herausforderungen ein.

Resultatorientierung, Wirksamkeit und Fokussierung

… leiten mich in meiner Arbeit. Mit meinem geübten Blick für das Wesentliche und meinem guten Gespür für das Mögliche / Machbare gestalten wir zusammen die zielgerichtete, geplante Entwicklung​ Ihrer MitarbeiterIn .                                       
                                 

Wissen, Expertise und neue Impulse

… machen Entwicklung erst möglich. Zusammen mit meiner besonderen Fähigkeit schnell das Thema hinter dem Symptom, den Grund, das Besondere einer Situation zu erkennen, finde ich treffsicher den Hebel der größten Wirksamkeit. 

Klarheit, Klartext, Lebensfreude und Wertschätzung von Anfang

Ich bin sehr klar, und wenn es sein muß auch hart in der Sache – gleichzeitig stets wertschätzend, respektvoll, freundlich. Ich bin „verliebt“ ins Gelingen und arbeite mit Lust und Freude.   

Typische Coachingthemen und -anlässe meiner Klienten:

  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit und mentalen Gesundheit
  • Stressmanagement, Work-Health-Balance
  • Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen, Rollen, Führungsverantwortung
  • Selbstreflexion, Abgleich von Selbst-/Fremdwahrnehmung
  • Stärkung der Führungskompetenz und –wirksamkeit
  • Organisationsveränderungen, Changemanagement
  • Konflikte und Beziehungsthemen
  • Konkrete berufliche und / oder private Problemsituationen
  • Karriere- und Berufswegfragen
  • Teamentwicklung und Teamführung
  • Selbstmanagement, Arbeitsstiloptimierung
  • Sinn- und Zielsuche, Orientierungswünsche
  • Lebens- und Karriereplanung
  • Neustart, Überwindung von Krisen 
  • Erweiterung des Verhaltensrepertoires und der Handlungsmöglichkeiten
  • Gestaltung der letzten Dekade des Berufslebens.

Ganz neu als Führungskraft?

Für den Fall, dass Mitarbeitende erstmalig eine Führungsposition übernehmen, ist es wichtig zu lernen, sich selbst, andere und den eigenen Verantwortungsbereich kraftvoll, lebendig und ergebnisorientiert zu führen.
Dafür empfehle ich ein Coaching mit den nebenstehenden Inhalten. 

Ich bin Uwe Weiß, Ihr Entwicklungscoach.

Kontakt

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Uwe Weiß

Der Entwicklungscoach

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