Produkte für Unternehmen

Changemanagement mit Kopf, Herz und Hand

Das Finden neuer Lösungen verlangt, dass wir uns von unseren gewohnten Denk-, Gefühls- und Verhaltensmustern lösen. Denn dadurch entsteht eine neue Orientierung, die wiederum neue Perspektiven und zusätzliche Handlungsmöglichkeiten eröffnet. Wir müssen also verlernen, so weiter zu machen wie bisher, und lernen unsere eigenen Potenziale anders zu nutzen und bereits im Entstehen begriffene Entwicklungen wahrzunehmen und zu verstehen.
 
Wir brauchen Ideen und den Mut dabei über das Vertraute hinausgehen, die Fähigkeit Neues zu finden und umzusetzen. Nur durch eine attraktive Alternative zum Bestehenden wir das Gewohnte, Vertraute überflüssig.  
 

Ich unterstütze Sie darin:

  • Ihre Situation zu verbessern, Ihre Unternehmensziele zu erreichen, Herausforderungen zu meistern, Krisen zu bewältigen
  • Die Richtung vorzugeben, d.h. ein attraktives Bild der Zukunft des Unternehmens, des Bereiches, der Abteilung zu entwickeln und die Vision oder Ambition in Handlungen zu übersetzen
  • Neue Lösungen zu finden
  • Zielführende Rahmenbedingungen zu schaffen
  • Strukturgewordene Gewohnheiten zu überwinden
  • Individuelles Engagement zu mobilisieren und Mitarbeiter zu befähigen
  • Die Zusammenarbeit und das System zu verbessern
  • Resultate und positive Zustände zu erzielen
  • maßgeschneiderte  (Strategie-) Workshops zu konzipieren und durchzuführen
Dauerhafter Erfolg folgt, wenn wir aus der Vergangenheit lernen und uns  gleichzeitig zukunftsorientiert weiter entwickeln.  
 
Changemanagement, so wie ich es praktiziere, befähigt zu lernen, hilft die essentiellen Fragen zu stellen, Antworten zu finden und diese in wirksames Handeln zu übersetzen. Dabei bearbeite ich sowohl strategische, strukturelle als auch kulturelle Aspekte und (!) die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik. Denn all das gehört zusammen, bedingt einander und beeinflusst sich wechselseitig. 
 
Weil jedes Unternehmen, jeder Bereich, jede Abteilung, jedes Team, jeder Mensch einzigartig ist und bleiben darf, gibt es bei mir keine vorgefertigten Antworten oder Konzepte, sondern Lösungen, die zu Ihnen und Ihrer Situation passen. Gemeinsam entdecken und verstehen wir, was in Ihrer Situation das Richtige ist und wie wir zusammen das Richtige richtig umsetzen – situationsgemäß, individuell.
 
Gern erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot. 
 

Tipp!

Auf der Seite „Aktuelles » Podcasts“ finden Sie einige Podcasts zu dem Thema von mir. Hören Sie doch mal rein!

Teamentwicklung

Teams sind ein Teil des Ganzen und auch mitverantwortlich für das Ganze. Mit dieser Grundhaltung unterstütze ich Teams dabei, ihren wertschöpfenden Beitrag zum Ganzen zu leisten, die erforderlichen Ergebnisse zu erreichen und dabei die jeweils richtige Balance zu finden zwischen der Erfüllung der Aufgabe, den Bedürfnissen des Einzelnen und den Interessen des Teams. 

Besonders hilfreich ist dabei eine praxistaugliche, wissenschaftlich fundierte Analyse. Dafür nutze ich den LPP-Teamcheck. Durch ihn haben wir sofort einen exakten Überblick über die Teamsituation und finden schnell und treffsicher wirksame Interventionen. 

Wenn es bei Teamentwicklungen darum geht Konflikte und Kommunikationsstörungen zu beseitigen, die Zusammenarbeit und Teameffizienz zu verbessern, kommt es darauf an: 
  • Mehr Verständnis für den anderen zu entwickeln
  • Das Miteinander und die Zusammenarbeit zu stärken
  • Fehlende Ressourcen im Team zu erkennen
  • Den / die TeamleiterIn zu unterstützen die Beziehungsdynamik des Teams zu verstehen.

Nur so, kann den Teamerfolg maximiert werden. 

Genau für diese Zwecke wurde der LPP-Teamcheck entwickelt.
Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
 
Das Foto oben zeigt einen Ausschnitt aus dem LPP-Teamcheck, so dass Sie eine ersten Eindruck bekommen.

Workshops und Trainings zu Führungsthemen​, Führungskompetenztrainings

Gerade in Zeiten, in denen qualifizierte Mitarbeiter schwer zu finden und zu halten sind, ist die Führungskompetenz ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.

 “Richtige” Führung wirkt befreiend, erhöht die Leistungsfähigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit und steigert die Lebensqualität. Wirtschaftlicher Erfolg und soziale Verantwortung sind für mich keine Gegensätze, sondern komplementäre Ergänzungen.

“Führungskraft” zu sein, nehme ich wörtlich. Es geht darum sich als Führungskraft selbst, andere und das System / den Verantwortungsbereich kraftvoll zu führen. 

Führung ist erlernbar. In meinen Seminaren und Workshops vermittle ich eine lebendige, ergebnisorientierte, wache Führung, die die Balance zwischen Wertschöpfung und Wertschätzung beherrscht. Zusätzlich methodisches, instrumentelles, gruppendynamisches und kommunikatives Know-How. 

Die Seminare biete ich sowohl offen, als auch speziell für Ihr Unternehmen an, klassisch, d.h. mir physischer Präsenz oder auch als Onlinetraining. 
 

Eine Auswahl meiner Führungsthemen: meiner Themen:

  • Grundlagen der Führung und meine Rolle als Führungskraft
  • Führungsaufgaben, Führungseigenschaften und Führungsstile
  • Kommunikation und Mitarbeitergespräche
  • Konfliktmanagement
  • Führung und Entwicklung meiner Mitarbeiter und meines Teams
  • Veränderungen initiieren und erfolgreich gestalten
  • Der Führungskompass – Unterschiedliche  Persönlichkeitstypen führen
 

Gern erfülle ich auch Ihre eigenen Themenwünsche ggf. in Kooperation mit einem meiner Netzwerkpartner.

Gern erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot. 

Tipp!

Besonders wirksam sind meine Führungskompetenztrainings – ein Maßanzug für Ihr Unternehmen. Sie werden auf Ihre Situation und Bedürfnisse zugeschnitten. Wir nehmen Ihre Unternehmensziele darin auf, binden Ihre unternehmensspezifischen Führungsinstrumente ein und übersetzen das neu erworbene Wissen in konkrete Handlungen. Durch die Anwendung, Umsetzung in die Praxis machen die TeilnehmerInnen neue Erfahrungen, die wir auswerten und bei Erfolg durch Wiederholung verinnerlichen und entwickeln gleichzeitig auch die jeweiligen Verantwortungsbereich weiter. 

Da das Leben, die Situation der beste Lehrer ist, arbeite ich ausschließlich mit und an Ihren Themen. Casestudies gibt es daher bei mir nicht.

Work-Health-Balance - Schnell wirksame Entlastung bei berufsbedingtem Stress

Stärken Sie die Gesundheit und die Lebensqualität Ihrer MitarbeiterInnen durch Stressmanagement, Entspannung und kreatives Leistungsverhalten on the job. Mit alltagstauglichen Übungen unterstütze ich Ihre MitarbeiterInnen Entspannung und Stressreduktion in ihren Alltag zu integrieren – ohne großen zusätzlichen Aufwand und dennoch mit großer Wirkung.

In acht wirksamen Trainingseinheiten á 90 Minuten lernen Ihrer MitarbeiterInnen:

  • Energie und Gelassenheit mit den täglichen Arbeitsaufgaben verbinden 
  • Sich mitten im Leben auszubalancieren
  • Stress spürbar und nachhaltig abzubauen
  • Sich gegen Stress zu wappnen, entspannen zu können 
  • Sich ruhig und stabil zu fühlen
  • Gelassen und gleichzeitig energievoll zu sein
  • Lösungsstrategien und ein kreatives Leistungsverhalten zu entwickeln
  • Die richtige work-health-balance zu finden 
 

Das Training kann entweder in vier einzelnen Gruppentreffen stattfinden oder als zweitägige Kompaktveranstaltung. 

Stress ist wohl so alt, wie die Menschheit selbst. Stress wird durch Unsicherheit ausgelöst. Immer dann, wenn sich die Umwelt ändert, lebenswichtige Dinge fehlen, das Überleben in Gefahr ist, wir in einer für uns riskanten Lage unsicher sind, was wir tun sollen,  schaltet unser Gehirn in den Stressmodus. Dadurch werden wir vorübergehend leistungsfähiger, um unsichere Situationen meistern zu können. Hält der Stressmodus allerdings zu lange an, ist der Stress nicht mehr „gut“ oder „tolerierbar“, sondern toxisch, macht uns „überwach“ und schließlich krank.  Aus dem nützlichen Booster wird dann eine krankmachende Tortur. 
 
Die acht Trainingseinheiten :
  • Stress lass nach: Wie & wo wirkt wingWave-Training?
  • Emotionale Balance: Stressgefühle abfließen lassen
  • Gesundheit & Energie durch positive Emotionen 
  • Bewegungsfreude & Sportmotivation
  • Konsum-Management bei Gier, Kaufrausch und Mediensog
  • Ressourcenvolle Selbstmotivation
  • Aktives Selbstmanagement: Stressimpfung und „Flow“ für Arbeit und Alltagsaufgaben
  • Gelassen mit den Mitmenschen kommunizieren – im Berufsleben, in  der Ausbildung, im Studium und privat

Effektive Personalauswahl und - entwicklung

Ein Unternehmen, das sich mit der Persönlichkeit seiner Bewerber professionell auseinander setzt, wird passende Auswahlentscheidungen treffen.

Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter dabei unterstützt, die eigene Persönlichkeit weiter zu entwickeln, profitiert von deren ganzem Potential.  

Und je besser jedes Mitglied der Führungsebene sich selbst kennt, desto einfacher wird der Umgang mit anderen und dem Team. 

Menschen, die sich, ihr Umfeld, Situationen und Stimmungen bewusst wahrnehmen, die sich Ihres Denkens, Fühlens und Handelns und damit Ihrer inneren Ressourcen bewusst sind, können Dynamiken und Zusammenhänge verstehen, kompetent agieren, Glaubwürdigkeit und Präsenz zeigen und Veränderungen bewirken.

Mit dem LINC PERSONALITY PROFILER – einem Online-Tool – biete ich Ihnen eine effektive Persönlichkeitsanalyse nach neuesten psychologischen Standards.

Sie bekommen:

  • Eine ganzheitliche Erfassung und Beschreibung der Persönlichkeit
  • Ein sehr differenziertes Profil über Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen auf der Grundlage der psychologisch fundiertesten Modelle
  • Seriöse Wissenschaft statt Pseudopsychologie
  • Ein einstündiges Auswertungsgespräch
 
Sie werden viel Neues erfahren, Bestätigungen, Denkanstöße, Tipps und hilfreiche Beispiele erhalten. 
 
Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen völlig neuen Blick auf die Persönlichkeit und werden so — idealerweise in Verbindung mit Coaching und / oder Training — zum Ausgangspunkt für echte, nachhaltige Personalauswahl und – entwicklung.

Jeder von uns hat eine ganz eigene Art zu denken, zu fühlen, zu handeln, zu leben. Dieses komplexe Geflecht aus Charaktereigenschaften, Motiven, Kompetenzen, Verhaltensmustern macht unsere Persönlichkeit aus und jeden von uns einzigartig.  

Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit wird aktuell als eines der wichtigsten gesellschaftlichen und ökonomische Themen gesehen.

Gern erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot. 

Tipp!

Wenn alle Mitglieder eines Teams das Tool nutzen, können wir daraus auch ein Profil für das Team entwickeln. Mehr Informationen dazu finden Sie unter “Teamentwicklung”

(Online-) Coaching

Ich helfe Ihnen beim Finden Ihrer persönlichen, individuellen Ziele und Lösungen und unterstütze Sie bei deren Umsetzung. Vertraulich und vertrauensvoll, online oder in meinen Räumen. Wie Sie wollen. 

Typische Coachingthemen und – anlässe meiner Klienten sind: 
 
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
Auflösen von emotionalen Blockaden
Überwinden von Ängsten 
Steigerung der Leistungsfähigkeit und mentalen Gesundheit
Stressmanagement,  Work-Health-Balance
Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen, Rollen, Führungsverantwortung
Gestaltung der letzten Dekade des Berufslebens 
Selbstreflexion, Abgleich von Selbst-Fremdwahrnehmung
Stärkung der Führungskompetenz und –wirksamkeit
Organisationsveränderungen, Changemanagement
Konflikte und Beziehungsthemen
konkrete berufliche und / oder private Problemsituationen
Karriere- und Berufswegfragen
Team-Entwicklung, -Führung und -Themen
Selbstmanagement, Arbeitsstiloptimierung
Sinn- und Zielsuche, Orientierungswünsche, Lebens- und Karriereplanung, Neustart, Überwindung von Krisen 
Erweiterung des Verhaltensrepertoires und der Handlungsmöglichkeiten
 
Gern erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot.
 

Konfliktmanagement - Handeln bevor es teuer wird

Konflikte sind weder wünschenswert, noch abzulehnen, sondern einfach unvermeidbar. Sie sind fester Bestandteil menschlicher Existenz und damit eine ganz normale und alltägliche Begleiterscheinung menschlichen Zusammenlebens.

Es gibt keine dauerhaft konfliktfreien Beziehungen. 
Und schon gar nicht im Job. Angesichts konkurrierender Ziele, unterschiedlichster Interessen, Bedürfnisse, Erwartungen, hierarchischer Strukturen, verschiedenster Rollen, …. sind Konflikte, ist Streit unvermeidbar.

Das Problem ist nicht der Konflikt an sich, sondern die Art und Weise, wie die Konflikte ausagiert werden, wie sich die Konfliktpartner und deren soziales Umfeld dazu verhalten. Werden Konflikte auf Dauer nicht gelöst, ist es schädlich für das Unternehmen und die MitarbeiterInnen. So entstehen jährlich Milliardenschäden durch Dienst nach Vorschrift, innere Kündigung, Fehlzeiten, Lähmung ganzer Organisationseinheiten, Sabotage.  

Das Ziel …

… ist nicht Konfliktfreiheit, sondern ein konstruktiver Umgang mit Konflikten. In den meisten Fällen können Gespräche den Konflikt lösen. Dabei unterstütze ich Sie durch Konfliktmoderationen. Der Königsweg im Umgang mit Konflikten allerdings ist das konstruktive Streiten. Das und noch viel mehr lernen die TeilnehmerInnen in meinem Konfliktmanagementseminar.

Konflikte zu managen, bedeutet vermeidbaren Konflikten vorzubeugen, bestehende Konflikte zu bewältigen und notwendige Konflikte anzupacken. Ein guter Konfliktmanager ist kein flinker Feuerlöscher, sondern in erster Linie ein guter Beobachter und Zuhörer.

Gern erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot.