Praxis pur - online
Grundlagen der Führung und meine Rolle als Führungskraft
In diesem Webinar erfahren Sie:
- Was “Führung” ist
- Wozu sie dient
- Auf wen Führung angewendet wird
- Welche Aufgaben dazu gehören
- Was Führungskräfte erfolgreich macht
Charakteristisch für mein Führungsverständnis sind Ergebnisorientierung, Entwicklung, Wertschätzung, Vertrauen und Verantwortung.
Dieses Verständnis und das frisch erworbene Wissen wenden wir auch sogleich praktisch an und erarbeiten, was das konkret für Sie und Ihre Situation bedeutet.
Wie Sie Ihre Führungswirksamkeit erhöhen
In diesem Webinar konzentrieren wir uns darauf, was Führung wirksamer macht:
- Innere Haltung, z.B. Vorbild sein
- Handlungsgrundsätze
- Fokus – Konzentration auf Wesentliches
- Handhabbare Führungsinstrumente
Zusätzlich machen wir uns bewusst, welche Bedeutung und Wirkung Ziele dabei haben und erfahren:
- Wie wir mit Zielen arbeiten
- Wie wir priorisieren und
- Erfolgreich delegieren.
Mehr Erfolg durch emotional intelligentes Führungsverhalten (situationslogische Führungsstile)
Emotional intelligente Führungskräfte sind erfolgreicher. Denn sie wissen, wann welches Verhalten von Ihnen in welcher Stimmung und Situation erforderlich ist. Darüber hinaus können sie die unterschiedlichen Verhaltensweisen auch Ihnen gemäß, also authentisch, kongruent, umsetzen. Darum geht es in diesem Webinar:
- Was ist emotional intelligente Führung?
- Wie geht sie?
- Welche emotional intelligenten Führungsstile gibt es?
- Wann wende ich welchen Führungsstil, welches Führungsverhalten an?
- Welches sind meine präferierten Führungsstile und welche könnte, sollte ich entwickeln?
Wirkungsvoller kommunizieren - Kommunikation ist Wirkung und nicht Absicht
Es reicht nicht Tricks zu kennen – wir müssen Kommunikation verstehen. Daher geht es in diesem Webinar anfänglich um Hintergrundwissen wie z.B. um:
- Den Unterschied zwischen Wahrnehmung und Wirklichkeit und die Schlussfolgerungen
- Grundmerkmale und Erfolgsfaktoren der Kommunikation
- Den Teufelskreis in Beziehungen
- Das Dramadreieck
Mit dem Wissen sind wir gut gerüstet für den nächsten Schritt: “Wer verstanden werden will, muss sich verständlich machen.” Doch wie geht das? Mit:
- Quadratischer Kommunikation
- Ich-Botschaften, konstruktiven Du- Botschaften und
- Positiver Sprache
Nach so viel Input ist es an der Zeit für Selbstreflexion. Unser Webinar endet daher mit einem Blick auf Ihr Kommunikationsverhalten und Ihre Kommunikationswirkung.
Die fünf häufigsten Mitarbeitergespräche sicher führen können
Auf welche Themen und Situationen sollten wir idealer Weise vorbereitet sein und entsprechend sicher agieren können? Auf:
- Die Delegation von Aufgaben
- Die Befähigung von Mitarbeitern, ihre Aufgaben möglichst selbstständig zu erledigen
- Das frühzeitige Ausräumen von Demotivationsfaktoren
- Kritikgespräche
- Konfliktgespräche
Genau darum geht es in diesem Webinar.
Abmahnungs- und Trennungsgespräche bearbeiten wir nicht, weil sie m.E. zu speziell, individuell sind, um eine Empfehlung aussprechen zu können.
Meine Webinare habe ich so gestaltet, dass jedes unabhängig ist von anderen. Das gilt hier auch. Allerdings empfehle ich das Webinar “Wirkungsvoll kommunizieren – Kommunikation ist Wirkung und nicht Absicht” ebenfalls zu buchen, um die Wirkung Ihrer Gespräche noch zu erhöhen.
Konflikte erfolgreich managen
Konflikte zu managen, bedeutet vermeidbaren Konflikten vorzubeugen, bestehende Konflikte zu bewältigen und notwendige Konflikte anzupacken. Darum geht es in diesem Webinar. Dazu gehört, dass:
- Wir das Wesen von Konflikten verstehen und ihre Funktion
- Konfliktmuster kennen und erkennen
- Erste Konfliktsignale wahrnehmen können
- Konfliktparteien, -eben, -arten und -phasen kennen und erkennen und dass
- Wir konstruktiv konfrontieren können
Teamführung und -entwicklung - Teil 1: Unterschiedliche Persönlichkeitstypen führen können
Jeder Mensch ist anders und jede Gruppe auch. Das Thema “Teamführung und -entwicklung” ist so umfassend, dass ich es leider nicht in einem Webinar zufriedenstellend bearbeiten kann. Also gibt es zwei Teile, die logisch aufeinander aufbauen.
In dem ersten Teil bearbeiten wir folgende Themen:
- Was ist ein “Team” und was verstehen wir unter Teamarbeit?
- Welche Anforderungen stellen Mitarbeiter an ihre Führungskraft?
- Wie ist die menschliche Konstellation Ihres Teams?
- Wie erkennen wir die einzelnen Persönlichkeitstypen Ihres Teams?
- Welche Dynamik löst die Konstellation aus?
- Ihre “Licht- und Schattenseite” und
- Welche Führung- und Entwicklungsarbeit daraus resultiert.
Sie bekommen einen “Kompass” an die Hand, der Ihnen hilft, andere (und auch sich selbst) besser zu verstehen. Mit diesem Verständnis können Sie Ihre MitarbeiterInnen effizienter einsetzen, die Performance steigern und das Miteinander freudvoller und konfliktärmer gestalten.
Teamführung und -entwicklung - Teil 2: Gekonnt die Wirksamkeit Ihres Teams erhöhen ohne den Druck zu erhöhen
Dieser zweite Teil baut auf Teil eins auf. Daher empfehle ich Ihnen vorher Teil eins zu absolvieren.
In diesem Teil geht es darum, wie Sie die individuelle und organisationale Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern können. Wir betrachten das Wollen und Können, die Leistung und das Potenzial sowohl eines jeden Teammitgliedes als auch der gesamten Gruppe. Danach finden wir das richtige Maß an Herausforderung und Unterstützung und lernen, wie wir welchen Leistungstypus wie führen.
Weitere Inhalte sind:
- Teamfähig zu sein bedeutet …
- Erfolgsfaktoren und blockierende Verhaltensweisen eines Teams
- Die Entwicklung eines Teams im Zeitablauf
Changemanagement mit Kopf, Herz und Hand
Gute Zeiten fallen nicht vom Himmel, sondern werden von uns selbst geschaffen – oder auch nicht.
Wie wir veränderte Rahmenbedingungen als Chance nutzen können, was dabei zu beachten ist und was bei der Umsetzung von Änderungen geschieht, ist Inhalt dieses Webinars.
Auf der Seite „Aktuelles » Podcasts“ finden Sie dazu einige Podcasts von mir. Ich empfehle Ihnen, sich die Podcasts vor dem Webinar anzuhören. Wenn Sie sich diese Inhalte zu eigen machen, sind Sie bereits gut im Thema.
In dem Webinar werden wir die Inhalte der Podcasts intensiv bearbeiten und noch einiges mehr.